
Kennen Sie das
Sie kämpfen von morgens bis abends um ihre Kosten zu senken oder um sich noch ein bisschen mehr gegenüber ihrem Wettbewerber zu differenzieren. Mal gibt es gute Tage und sie gewinnen, mal schlechte Tage und ihr Konkurrent überholt Sie.
Haben Sie sich schon daran gewöhnt ? Also weitermachen wie bisher? Oder aufhören zu kämpfen und kreativ werden und neue Wege gehen.
Die Lösung
Erste Schritte gehen in eine andere Richtung mit dem 12 Wochen Blue Ocean Ecourse, basierend auf 5 Jahren Beratungserfahrung mit Unternehmen durch Stefan Götz.
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Der Blue Ocean ECourse für 179,00 € (inkl. Ust.) über Paypal sicher kaufen Ich habe die Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelesen und bin mit deren Geltung einverstanden.
Die Widerrufsbelehrung habe ich zur Kenntnis genommen. |
Sie erhalten folgende wertvolle Tools:
- Video-Vortrag von Stefan Götz zur Blue Ocean Strategie
- EBook zur Blue Ocean Strategie
- Video-Erläuterung von Stefan Götz zu allen 12 Blue Ocean Tools
- SWOT Analyse, Nutzenkurve, Erfahrungszklus des Käufers, Kreativ Pfad 1-6 also Alternative Industrien, Strategische Gruppen, Käufergruppen, Komplementäre Produkte, Funktionale vs Emotionale Ansätze, Nachhaltige Trends, ERSK Quadrat, Bewertung von Blue Ocean Ideen, Blue Ocean Strategie Säulen
- EWorkBook zu allen 12 Blue Ocean Tools
- Das Buch der Blaue Ozean als Strategie von Renée Mauborgne & Chan Kim
(Der Versand erfolgt innerhalb von 10 Geschäftstagen)
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Der Blue Ocean ECourse Premium für 479,00 € (inkl. Ust.) über Paypal sicher kaufen Ich habe die Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelesen und bin mit deren Geltung einverstanden.
Die Widerrufsbelehrung habe ich zur Kenntnis genommen. |
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- Zusätzlich zu dem Blue Ocean ECourse bekommen Sie
- 2 Telefoncoachingsessions à 60 Minuten mit Stefan Götz
Ablauf, nach ihrer Bestellung
Bitte loggen Sie sich nach dem Kaufvorgang mit Ihren Zugangsdaten ein. Nach dem Login gelangen Sie direkt auf unsere Download-Übersicht von der aus Sie direkt auf das Webinar zugreifen können.
Wichtigster Tipp von Stefan Götz
Seien Sie neugierig & und stellen erstmal alles in Frage. Am Besten nehmen Sie sich einen Sparringspartner, der von ihrem Business keine Ahnung hat. Besser als jede Quick-fix Lösung ist hier eine innere Haltung zu entwickeln dauerhaft neue Wege zu gehen. Das ist ein Schlüssel zu ihrem nachhaltigen Erfolg.
So und jetzt wünsche ich Ihnen einen spannende Entdeckungsreise für Ihr Unternehmen.
Ihr Stefan Götz, Ammersee 2011







Authentisches Leadership
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